Lösungen für Lager, Marken, Kreditgeber und 3PLs

Lagerbetreiber, Markenhersteller, Kreditgeber und 3PLs blicken aus unterschiedlichen Richtungen auf dieselben Bestände. Brenaquilos bringt diese Perspektiven in einer Plattform zusammen. Für Lager steht die Frage im Mittelpunkt, wie sich physische Abläufe mit zusätzlichen Dokumentationsanforderungen vereinbaren lassen. Marken und Hersteller fragen, wie sie gebundenes Kapital transparenter machen können. Kreditgeber suchen nach konsistenten, prüfbaren Informationen zu Sicherheiten, während 3PLs entscheiden müssen, welche Daten sie im Auftrag ihrer Kundinnen und Kunden bereitstellen. Die Lösungen von Brenaquilos greifen diese Rollen auf und strukturieren sie zu klaren Anwendungspaketen.

Lösungspakete rund um Inventar-Finance

Brenaquilos bündelt Erfahrungen aus Projekten mit Lagern, Unternehmen, Kreditgebern und Logistikdienstleistern in klar beschriebenen Anwendungspaketen, die an Ihre Rolle und Ausgangslage angepasst werden.

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Warehouse-Backed Working Capital

Warehouse-Backed Working Capital richtet sich an Unternehmen, die Lagerbestände stärker in ihre Finanzierungsstrukturen einbeziehen möchten, ohne den Alltag im Lager zu verkomplizieren. Brenaquilos analysiert gemeinsam mit Ihnen, welche Warengruppen und Standorte sich eignen, wie Daten heute erfasst werden und welche Kreditlinien bestehen. Auf dieser Grundlage wird die Plattform so eingerichtet, dass Bestände strukturiert bewertet, förderfähige Positionen kenntlich gemacht und Berichte für interne Gremien und Kreditgeber bereitgestellt werden. Dabei bleibt die Verantwortung für Prozesse im Lager klar verankert: Bewertungsregeln werden transparent dokumentiert, Toleranzgrenzen abgestimmt und Ereignisse – von Korrekturen bis zu Sonderfreigaben – nachvollziehbar festgehalten. So entsteht ein Rahmen, in dem Unternehmen ihr Working Capital bewusster steuern können, während Kreditgeber auf klarere Informationen zu Sicherheiten zugreifen.

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Lender Risk Management Suite

Das Lender Risk Management Suite richtet sich an Kreditinstitute und Finanzierungsgeber, die lagerbesicherte Engagements strukturierter begleiten möchten. Brenaquilos stellt dafür eine Plattform bereit, in der Bestandsdaten aus den Lagern der Kundinnen und Kunden in abgestimmter Form zusammenlaufen. Bewertungsregeln, Kennzahlen und Schwellenwerte werden so dokumentiert, dass interne Risikoteams, Marktbereiche und gegebenenfalls Prüfstellen dieselbe Datengrundlage nutzen können. Auffälligkeiten in Beständen oder Bewegungen werden markiert, ohne operative Verantwortung der Unternehmen zu ersetzen. Die Suite umfasst typischerweise standardisierte Berichte, Szenarioansichten und Prüfpfade, die sich an bestehende Governance-Vorgaben anlehnen. Kreditgeber erhalten damit eine strukturierte Ergänzung zu ihren eigenen Analyseverfahren, keine automatische Entscheidungsvorgabe. Past performance doesn't guarantee future results, und interne Prüfprozesse bleiben unverzichtbar.
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3PL Embedded Finance

3PL Embedded Finance richtet sich an Logistikdienstleister, die im Auftrag ihrer Kundinnen und Kunden Bestände verwalten und dabei zunehmend mit Finanzierungsfragen konfrontiert werden. Brenaquilos hilft dabei, die Rolle des Dienstleisters klar zu definieren: Welche Daten werden bereitgestellt, in welcher Granularität und mit welchen Prüfprozessen im Lager. Die Plattform ermöglicht es, Bestände mehrerer Mandanten getrennt, aber strukturiert abzubilden, Ereignisse im Lager zu dokumentieren und abgestimmte Berichte für Auftraggebende und deren Finanzierungspartner zu erzeugen. So können 3PLs eine verlässliche Datengrundlage für Inventar-Finance-Projekte schaffen, ohne ihre operative Neutralität aufzugeben. Die Zusammenarbeit wird über klare Schnittstellen, Servicebeschreibungen und Governance-Regeln gestaltet, die sowohl Lagerprozesse als auch Anforderungen von Finanzierungsgebern berücksichtigen.
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Multi-Warehouse Visibility & Funding

Für Hersteller und Marken, deren Produkte in verschiedenen Lagern, bei Distributionspartnern oder 3PLs liegen, bietet Brenaquilos ein Multi-Warehouse Visibility & Funding Paket. Ziel ist es, verstreute Bestände in eine konsistente Sicht zu bringen, die sowohl für interne Steuerung als auch für Finanzierungsfragen nutzbar ist. Dazu werden Daten aus unterschiedlichen Lagerstandorten harmonisiert, Warengruppen und Regionen einheitlich abgebildet und Bewertungslogiken übergreifend definiert. Die Plattform zeigt, welche Bestände an welchen Orten für welche Finanzierungsstrukturen in Betracht kommen. Gleichzeitig bleiben lokale Besonderheiten sichtbar, etwa abweichende Prozesse oder spezifische Anforderungen einzelner Partner. Hersteller erhalten damit eine Grundlage, auf der sie Gespräche mit Kreditgebern und Dienstleistern strukturierter führen können, ohne sich auf starre Standardmodelle festlegen zu müssen.

Wie ein Lösungsprojekt mit Brenaquilos abläuft

Jede Lösung von Brenaquilos folgt einem strukturierten Ablauf von der gemeinsamen Bestandsaufnahme über einen Pilot bis zur möglichen Ausweitung. So behalten Sie die Kontrolle über Tempo, Umfang und Verantwortung.

Phase 1 – Discovery und Lösungsentwurf

Bestände, Finanzierungsfragen und Systeme werden gemeinsam kartiert, um einen realistischen Blick auf Möglichkeiten und Grenzen zu gewinnen.

In der ersten Phase geht es darum, ein gemeinsames Verständnis Ihrer Ausgangslage zu entwickeln. Brenaquilos spricht mit Vertreterinnen und Vertretern aus Lager, Risiko, Treasury, Vertrieb und IT, um zu verstehen, welche Lagerstandorte, Warengruppen und Finanzierungslinien im Fokus stehen. Bestehende Berichte, Datenquellen und Governance-Regeln werden gesammelt und in einer strukturierten Übersicht zusammengeführt. Auf dieser Grundlage wird geprüft, welche Lösungspakete – etwa Warehouse-Backed Working Capital oder Lender Risk Management Suite – zu Ihren Zielen passen und wie ein Pilotumfang aussehen könnte. Es werden keine festen Zusagen zu Ergebnissen gemacht, sondern transparente Annahmen und Abhängigkeiten dokumentiert.

Verfügbarkeit von Ansprechpersonen aus Lager, Risiko, Treasury und IT sowie Bereitschaft, bestehende Berichte und Prozesse offen zu beschreiben.

Gemeinsames Bild über Datenlage, Prozesse, Ziele und passende Lösungsansätze für ein erstes Pilotprojekt.

2–4 Wochen

Phase 2 – Pilotierung im realen Umfeld

Ein begrenzter Umfang ermöglicht es, Plattform, Prozesse und Berichte unter realen Bedingungen zu erproben, ohne den gesamten Betrieb umzustellen.

In der zweiten Phase wird ein klar abgegrenztes Pilotprojekt definiert und umgesetzt. Brenaquilos legt gemeinsam mit Ihnen fest, welche Standorte, Warengruppen und Finanzierungsstrukturen einbezogen werden und welche Schnittstellen zu WMS- und ERP-Systemen notwendig sind. Bewertungsregeln, Prüfmechanismen und Berichtsformate werden in enger Abstimmung mit Ihren Fachbereichen konfiguriert. Parallel dazu werden Rollen und Zugriffsrechte definiert, damit klar ist, wer welche Informationen sieht. Während des Pilots werden Erfahrungen gesammelt, etwa zu Datenqualität, Arbeitsaufwand im Lager und Nutzen für Kreditentscheidungen. Diese Erkenntnisse fließen laufend in Anpassungen ein.

Technische Ressourcen für Schnittstellen, benannte Projektverantwortliche und die Möglichkeit, einen klaren Pilotumfang organisatorisch freizugeben.

Funktionsfähiger Pilot mit angebundenen Systemen, definierten Bewertungsregeln und ersten Berichten für interne Gremien und Kreditgeber.

3–6 Monate

Phase 3 – Auswertung und Design des Rollouts

Die im Pilot gewonnenen Erfahrungen werden geordnet, um tragfähige Strukturen für einen möglichen Ausbau zu schaffen.

Nach Abschluss der Pilotphase wird gemeinsam ausgewertet, welche Elemente sich bewährt haben und wo Anpassungsbedarf besteht. Brenaquilos unterstützt Sie dabei, Governance-Regeln zu schärfen, Datenqualitätsinitiativen zu priorisieren und Berichtswege zu vereinheitlichen. Auf dieser Basis wird entschieden, ob und wie eine Ausweitung auf weitere Standorte, Warengruppen oder Finanzierungspartner erfolgen soll. Mögliche Varianten reichen von einer schrittweisen Erweiterung bestehender Strukturen bis hin zur Etablierung eines zentralen Inventar-Finance-Hubs. In jedem Fall bleibt klar, dass Ergebnisse von Projekt zu Projekt unterschiedlich ausfallen können und interne Voraussetzungen eine zentrale Rolle spielen.

Zeit für strukturierte Auswertungsworkshops, Bereitschaft zur offenen Reflexion von Pilot-Erfahrungen und Einbindung relevanter Stakeholder.

Entscheidungsgrundlage für Rollout oder Anpassung, inklusive Lessons Learned, Governance-Vorschlägen und Roadmap-Optionen.

4–8 Wochen

Phase 4 – Rollout, Betrieb und Weiterentwicklung

Aus einem Pilot wird ein verlässlicher Bestandteil Ihrer Finanzierungs- und Lagerstrukturen, der sich mit Ihren Anforderungen weiterentwickelt.

In der letzten Phase werden die vereinbarten Erweiterungen umgesetzt und in den Regelbetrieb überführt. Brenaquilos begleitet die Anbindung weiterer Lagerstandorte und Systeme, die Ausweitung von Bewertungsregeln und die Harmonisierung von Berichten. Gleichzeitig werden Betriebsroutinen etabliert, etwa regelmäßige Datenqualitätsprüfungen, Abstimmungen mit Kreditgebern und Reviews der Governance. Die Plattform wird so zu einem festen Bestandteil Ihrer Finanzierungs- und Lagerlandschaft. Auch in dieser Phase bleibt Raum für Anpassungen, wenn sich Rahmenbedingungen, Märkte oder interne Strukturen verändern.

Verbindliche Entscheidungen zu Governance, Ressourcen für Betrieb und Weiterentwicklung sowie klare Kommunikationswege zwischen Lager, Risiko und IT.

Eingebettete Inventar-Finance-Strukturen mit klaren Verantwortlichkeiten, regelmäßigen Berichten und etablierten Prüfprozessen.

laufend

Warum Unternehmen ihre Inventar-Finance-Lösungen mit Brenaquilos entwickeln

Zwischen Lagerhalle und Kreditentscheidung liegt eine Strecke, die sich nicht mit einem einzigen Werkzeug überbrücken lässt. Brenaquilos verbindet deshalb Plattformfunktionen mit einer Arbeitsweise, die auf Transparenz, Anpassungsfähigkeit und klaren Verantwortlichkeiten beruht. Ergebnisse können von Projekt zu Projekt unterschiedlich ausfallen, doch die Prinzipien bleiben gleich: nachvollziehbare Daten, dokumentierte Regeln und respektvolle Zusammenarbeit der Beteiligten.

Wer sich für Brenaquilos entscheidet, sucht keine schnelle Abkürzung, sondern eine strukturierte Umgebung, in der Lagerbestände, Datenqualität, Risikoüberlegungen und Finanzierungsfragen zusammenfinden. Die Plattform ist auf Transparenz, Anschlussfähigkeit und langfristige Zusammenarbeit ausgelegt.
01

Fokus auf Lager und Finanzierung

Brenaquilos konzentriert sich konsequent auf die Schnittstelle zwischen Lagerbeständen und Finanzierungsfragen. Statt generischer Finanzsoftware entsteht eine Plattform, die physische Abläufe im Lager, Bewertungsregeln und Berichtsanforderungen von Kreditgebern zusammenführt. Für Sie bedeutet das: weniger Übersetzungsarbeit zwischen Tabellen, Prüfberichten und operativen Systemen, weil alle Beteiligten auf dieselbe strukturierte Sicht schauen.

02
Passung in Ihre Systemwelt

Die Plattform von Brenaquilos ist darauf ausgelegt, sich in vorhandene WMS-, ERP- und Berichtssysteme einzufügen. Integrationen werden projektbezogen geplant, Datenmodelle an Ihre Realität angepasst und Übergangsphasen bewusst gestaltet. So vermeiden Sie Insellösungen und behalten die Kontrolle über Datenflüsse, statt sich an starre Vorgaben einer Standardlösung anzupassen.

03
Nachvollziehbare Entscheidungsbasis

Transparente Bewertungsregeln, dokumentierte Prüfpfade und klar definierte Rollen bilden den Kern der Zusammenarbeit. Brenaquilos legt offen, wie Bestände für Finanzierungszwecke betrachtet werden und welche Ereignisse im Lager relevant sind. Dadurch können Risikoabteilungen, Lager und Kreditgeber Entscheidungen besser nachvollziehen und bei Bedarf begründet hinterfragen.

04

Behutsame Umsetzung

Lösungen von Brenaquilos werden schrittweise eingeführt: mit klar begrenzten Piloten, ausgewerteten Erfahrungen und bewusst geplanten Erweiterungen. Diese behutsame Vorgehensweise reduziert operative Brüche, respektiert die Belastung der beteiligten Teams und ermöglicht es, Strukturen an reale Entwicklungen anzupassen, statt sie nur auf dem Papier zu entwerfen.

Stimmen zu unseren Lösungen

Unternehmen, Kreditgeber und Logistikdienstleister berichten, wie sie mit Brenaquilos an Inventar-Finance-Themen herangegangen sind, welche Fragen im Vordergrund standen und welche Veränderungen sie im Alltag wahrgenommen haben.

"Wir sind mit einer klaren Frage gestartet: Wie können wir unsere Lagerbestände in Gesprächen mit Kreditgebern greifbarer machen, ohne das Lager mit neuen Formularen zu belasten. Brenaquilos hat uns geholfen, einen Pilotumfang zu definieren, Bewertungsregeln transparent zu dokumentieren und Berichte aufzubauen, die beide Seiten verstehen. Nicht alle Warengruppen ließen sich einbeziehen, aber der gewählte Ausschnitt ist heute eine feste Grundlage unserer internen Diskussionen."

Martin Scholz
Leiter Finanzen, IndustriePartner

"Für uns war wichtig, dass eine Plattform unsere eigene Analyse nicht ersetzt, sondern strukturiert vorbereitet. Die Lender Risk Management Suite von Brenaquilos hat genau das getan: Wir sehen konsistente Bestandsdaten, klar definierte Regeln und nachvollziehbare Prüfpfade. Entscheidungen treffen wir weiterhin selbst, aber die Diskussion über Datenqualität und Sicherheiten ist deutlich sachlicher geworden."

Petra Lang
Head of Credit Risk, BankWest

"Als 3PL stehen wir zwischen Lageralltag und Finanzierungsfragen unserer Kundinnen und Kunden. Mit Brenaquilos konnten wir definieren, welche Daten wir liefern und wie wir Ereignisse im Lager dokumentieren, ohne unsere Rolle zu verändern. Der Weg dorthin war arbeitsintensiv, insbesondere bei der Datenbereinigung, aber die Zusammenarbeit war offen und pragmatisch."

Thomas Berger
Geschäftsführer Logistik, CargoLine Services
Team bespricht Inventar-Finance-Lösung im Lager

Massgeschneiderte Inventar-Finance-Lösungen für Ihre Rolle

Lösungen von Brenaquilos entstehen dort, wo Lagerhallen, Risikoabteilungen und Kreditentscheider aufeinander treffen. In einem fokussierten Austausch wird sichtbar, wie Ihre Bestände heute dokumentiert sind, welche Finanzierungsfragen offen sind und wo eine Plattform helfen kann, Daten, Regeln und Rollen zu ordnen. Statt generischer Produktpakete erhalten Sie eine Betrachtung, die sich an Ihren Warengruppen, Standorten und bestehenden Kreditlinien orientiert und Raum für schrittweise Umsetzung lässt.

Ein Lösungsworkshop mit Brenaquilos ist kein Produktpitch, sondern eine gemeinsame Standortbestimmung. Sie bringen Ihre Sicht auf Lager, Finanzierung und IT ein, Brenaquilos ergänzt Erfahrungen aus Projekten mit Lagern, Handelsunternehmen, Herstellern und Kreditgebern. Aus dieser Kombination entsteht ein Entwurf, wie Ihre Lagerbestände als nachvollziehbare Grundlage für Finanzierungen genutzt werden können – in einem Tempo, das zu Ihren Strukturen passt. Es werden weder Ergebnisse versprochen noch starre Pakete aufgelegt, sondern konkrete nächste Schritte beschrieben, die Sie intern bewerten können. Results may vary, abhängig von Datenlage, Governance und der Bereitschaft, Prozesse behutsam anzupassen.

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Was Sie in einem Lösungsworkshop erhalten

Gemeinsam mit Ihren Teams aus Lager, Risiko, Treasury und IT wird ein klares Bild der heutigen Datenlandschaft, der bestehenden Finanzierungsstrukturen und der gewünschten Zielarchitektur gezeichnet. Auf dieser Basis entwickelt Brenaquilos ein strukturiertes Vorgehen, das Lagerrealität und Anforderungen von Kreditgebern zusammenführt, ohne Ihren laufenden Betrieb zu überlasten.
In einem kompakten Rahmen definieren Sie mit Brenaquilos, welche Warengruppen, Standorte und Finanzierungslinien im Fokus stehen sollen. Daraus entstehen konkrete Szenarien für Bewertungsregeln, Prüfmechanismen und Berichte, die sich an den jeweiligen Rollen orientieren und sich in Ihre Governance einfügen lassen.
Sie erhalten einen Überblick, wie sich Ihre vorhandenen WMS- und ERP-Systeme technisch anbinden lassen, welche Schnittstellen priorisiert werden sollten und wie Übergangsphasen mit teilweisen Datenabdeckungen gestaltet werden können. So gewinnen Sie Klarheit über Aufwand, Abhängigkeiten und sinnvolle Startpunkte.
Zum Abschluss fasst Brenaquilos die Ergebnisse in einer strukturierten Empfehlung zusammen. Diese umfasst einen Vorschlag für Projektphasen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine sowie Hinweise, welche internen Entscheidungen vor einem Pilotprojekt getroffen werden sollten, um spätere Verzögerungen zu vermeiden.